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商品訊息描述:

主要設施

  • 34 間禁煙客房
  • 供應早餐
  • 酒吧/酒廊
  • 自助停車
  • 24 小時櫃台服務
  • 冷氣
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣服務
  • 多語服務人員
  • 禮賓服務
  • 大廳免費報紙
  • 行李寄存

鄰近景點

  • 位於第 8 區
  • 巴黎歌劇院 (1.1 公里)飯店折扣碼訂房
  • 協和廣場 (1.2 公里)
  • 艾菲爾鐵塔 (2.7 公里)
  • 巴黎聖心聖殿 (2.8 公里)
  • 聖母院大教堂 (3.8 公里)
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商品訊息簡述:



 



 



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下面附上一則新聞讓大家了解時事



 王品集團止血!旗下2品牌關店不玩了


:

生活中心/綜合報導

王品集團成立25年,創立超過20個餐飲品牌,如今傳出王品集團旗下舒果、ita品牌將進行調整,ita全台四家店面從12月中旬起陸續關店,明年二月底全數結束營業;舒果轉型將結束3家門市,僅留下台北復興北店,並改以「Su/food歐陸輕食」品牌繼績服務消費者。

▲王品集團旗下舒果轉型將結束3家門市。(圖/資料照)

王品集團今(14)日表示,2010年創立的「舒果新米蘭疏食」,目前有四家門店,其中台北復興北店以《Su/food歐陸輕食》全新型態,繼續服務消費者,台北重慶南店、台中市政店、高雄博愛店從12月中起,陸續結束營運。

2014年創立的「ita義塔料理餐廳」,現有四家門店包括微風松高、微風南京、新竹大魯閣、台中大魯閣結束營運後,員工轉入其他品牌餐廳繼續服務,相關福利、年資、權益不受任何影響。

舒果轉型、義塔結束營運,王品提到,在2018年度一次性認列閉店損失,預估將低於2000萬元,約佔EPS 0.2元。法人認為「舒果」和「ita義塔」對王品營收佔比極小,雖然短期營收數字會微幅下滑,不過將有限的營運資源重新調整,集中在強勢品牌,有助提升未來營運績效、改善財務數字;王品也對外宣布,預計明年將徵才1500人。

王品表示,消費者持有「舒果」和「ita義塔」紙本禮券,可在王品集團其他品牌餐廳等價使用、或辦理退費;電子禮券比照紙本使用,王品集團確保消費者權益不受任何影響。

 

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 體協入會千人同址 辯稱年輕人代辦


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【台灣醒報記者楊蕓台北報導】針對體育單項協會改選後,僅5個協會成功換新血,多數仍被舊勢力把持,時代力量立委洪慈庸31日在立法院質詢時諷刺比一般選舉還「精彩」。體育署長林德福強調,改選目的不是換掉幾個理事長或當權派,但洪慈庸質疑開放人民入會竟出現「千人同地址」狀況,明顯有問題,林德福則辯稱,「年輕人比較會使用網路,如果有老人族群想加入,就需要年輕人替他們key資料。」

時代力量立委洪慈庸諷刺,單項協會改選比一般的選舉還「精彩」,而體育署的書面報告竟說,「國體法修法後,最大的改變就是開放人民加入以及進行改選,這對當朝者而言,無疑是自廢武功,任人奪取改革」,洪慈庸問,「體育署認為體改是成功的嗎?」

體育署長林德福回應,體改基本上是成功的,因為協會自願修改自己的章程,也經過會員大會通過,此外,修改組織章程符合國體法中組織開放、財務透明公開的精神,改選程序完全依照國體法規定,每個協會至少要有5分之1的選手理事,有助於提升各協會對選手的需要照顧。

「目前有67個協會完成改選,但有多少個協會在改選後真正『改朝換代』?」面對洪慈庸的質問,林德福強調,這次改選的目的不是換掉幾個理事長或當權派,而是要提供一個符合《國體法》精神的組織章程,並監督他們必須按照章程進行改選,「體育署用的幾乎是中選會那套標準監督,讓改選更完善。」

洪慈庸強調,外界相當寄望體育改革,就是因為過去協會被少數人把持,但現在仍有很多協會還是由原來的理事長人馬或副理事接手,從客觀事實來看,很難說服大眾對體改的期待。此外,網路報名專區當初吸引20幾萬人報名,但最後還是不敵人頭會員,「竟出現千人用同一地址、幾百人用同一電子信箱註冊,用常識來判斷都知道其中不可能沒問題。」

林德福表示,當初採取網路報名就是為了方便民眾參與,至於地址、信箱重複的問題,「我認為設限好像不太對,因為不應限制一個人能加入多少協會。

然而,洪慈庸仍認為體育署的說詞「說不過去」,她強調,體育署雖設有查核機制,但只要有身份證影本和繳費就認定符合資格,這些資料只要搜集就能獲得,「當權派若要把持協會一定會用盡所有方法,希望體育署達到當初改選的目的,讓當權者瓦解」。









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